4月17日下午，我院召开诊改工作总结、优质校建设推进暨特高计划项目建设动员大会。党委书记呼世杰主持会议，院长高福华作讲话。院级领导，副高以上专业技术人员、副科以上管理人员，创新发展行动计划项目（任务）建设负责人，诊改工作先进个人，各教研室主任及辅导员共350余人参加。

呼世杰指出，内部质量保证体系诊断与改进、优质校建设、特高计划项目建设等，都是为了办好新时代人民满意的职业教育，培养千万计的高素质技术技能人才，成为支撑地方经济转型升级和服务国家战略而进行的顶层制度设计。这一系列项目和计划的实施启动，既是我校落实立德树人根本任务的具体体现，也是我校实现内涵发展的重要抓手。2018年我校诊改工作取得优异成绩，孕育形成了特有的“诊改精神”——不耻下问的“虚心”、步调一致的“同心”、一丝不苟的“精心”和猛药去疴的“狠心”精神。

呼世杰强调，发扬“诊改精神”，推进优质校建设，启动特高计划项目，一要做到全心全意。提高认识，高度重视，把诊改精神迅速转变成落实三项工作的内生动力。二要做到全员全程。动员全校师生全程参与，心往一处想、劲往一处使，凝心聚力谋发展求进步。三要做到自信自立。把近年来学校取得的成功经验尤其是诊改复核的成功经验，化为前进的动力和坚定的信心，把诊改同心圆扩大到发展同心圆。四是做到苦干实干。坚持不懈克服困难，面对问题抓牢抓实，进一步把崇尚实干、埋头苦干的精神发扬光大，为学院决胜优质校建设、冲击“特高计划”做出新的更大的贡献。

高福华就“为什么要统筹推进三项工作、做好三项工作的优势和面临的挑战、集中全力推进三项工作”等内容，对三项工作进行解读并安排部署。他说，诊改工作是学校的内部治理能力，优质校是学校的内涵发展能力，特高项目是学校的品牌影响能力，三项工作相互关联、相互促进，目标一致、行动统一。当前，在优质校建设即将完成之际，诊改工作常态化以后，我校迫切需要一个更高的新的发展目标，重新凝聚人心、鼓舞士气，引领驱动学院发展。他希望全体教职工按照特高计划项目建设要求，扎根延安沃土，立足学院实际，争取特高计划项目，努力成为“当地离不开、业内都认同、国际可交流、办学有特色”的地方高职院校。

会上，党委副书记党云萍宣读学院《关于表彰2018年诊改工作先进个人的决定》《关于表彰2018年教学质量工程项目、各类技能竞赛获奖师生和系部的决定》。副院长王玉彪全面总结了2018年诊改工作取得的成就和经验，安排部署了2019年诊改工作、优质校建设推进工作和特高项目计划建设工作。学院领导为33位诊改工作先进个人颁发了荣誉证书。